{"id":92839,"date":"2022-04-13T15:47:38","date_gmt":"2022-04-13T15:47:38","guid":{"rendered":"https:\/\/interac1.wpengine.com\/?post_type=content&#038;p=92839"},"modified":"2025-05-30T11:18:29","modified_gmt":"2025-05-30T15:18:29","slug":"collaboration-avec-interac-voici-lequipe-partenariats-dinnovation","status":"publish","type":"content","link":"https:\/\/www.interac.ca\/fr\/contenu\/travailler-chez-interac\/collaboration-avec-interac-voici-lequipe-partenariats-dinnovation\/","title":{"rendered":"Collaboration avec Interac\u00a0: Voici l\u2019\u00e9quipe Partenariats d\u2019innovation"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Par&nbsp;: Dinaro&nbsp;Ly, chef des Partenariats d\u2019innovation<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La croissance de l\u2019\u00e9conomie num\u00e9rique poursuit son acc\u00e9l\u00e9ration. La modernisation des paiements et l\u2019adoption de l\u2019identit\u00e9 num\u00e9rique \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, entre autres, modifient rapidement un contexte qui \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 complexe. Les dirigeants se demandent comment leur organisation suivra l\u2019\u00e9volution des comportements, des besoins et de l\u2019innovation num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 Interac, nous croyons que la solution est de r\u00e9inventer notre approche de collaboration au moyen de notre \u00e9quipe dynamique des Partenariats d\u2019innovation. Nous tissons un r\u00e9seau unique d\u2019intervenants et de points de vue gr\u00e2ce \u00e0 une m\u00e9thode \u00e9nergique ax\u00e9e sur la r\u00e9ussite.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"784\" data-src=\"https:\/\/www.interac.ca\/wp-content\/smush-webp\/2022\/04\/InnovationPartnerships-1024x784.jpg.webp\" alt=\"\" class=\"wp-image-92840 lazyload\" data-srcset=\"https:\/\/www.interac.ca\/wp-content\/smush-webp\/2022\/04\/InnovationPartnerships-1024x784.jpg.webp 1024w, https:\/\/www.interac.ca\/wp-content\/smush-webp\/2022\/04\/InnovationPartnerships-300x230.jpg.webp 300w, https:\/\/www.interac.ca\/wp-content\/smush-webp\/2022\/04\/InnovationPartnerships-768x588.jpg.webp 768w, https:\/\/www.interac.ca\/wp-content\/smush-webp\/2022\/04\/InnovationPartnerships.jpg.webp 1167w\" data-sizes=\"auto\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" style=\"--smush-placeholder-width: 1024px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 1024\/784;\" data-original-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Interac, innovation et \u00e9conomie num\u00e9rique<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Interac \u00e9labore des produits et des services de base depuis des dizaines d\u2019ann\u00e9es, comme D\u00e9bit&nbsp;<em>Interac<\/em> et Virement <em>Interac<\/em>, que les Canadiens utilisent chaque jour. C\u2019est pourquoi nous sommes consid\u00e9r\u00e9s comme <a href=\"https:\/\/www.interac.ca\/fr\/contenu\/a-linterieur-dinterac\/interac-nommee-la-marque-financiere-la-plus-digne-de-confiance-au-canada\/\">une marque digne de confiance<\/a> partout au pays.<\/p>\n\n\n\n<p>Cela dit, Interac n\u2019est pas qu\u2019un simple fournisseur de paiements, c\u2019est un intervenant majeur de l\u2019\u00e9conomie num\u00e9rique et un promoteur des syst\u00e8mes \u00e9mergents. Plus r\u00e9cemment, notre priorit\u00e9 dans le secteur de l\u2019innovation est de nous concentrer sur les initiatives au niveau de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me, comme la modernisation des paiements, l\u2019identit\u00e9 num\u00e9rique et les syst\u00e8mes bancaires ouverts. De telles avanc\u00e9es offriront aux entreprises et aux particuliers canadiens un meilleur moyen d\u2019\u00e9changer non seulement de l\u2019argent, mais aussi des renseignements sur leur identit\u00e9, en toute s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>R\u00e9solution de probl\u00e8me par la collaboration<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Comme les Canadiens comptent de plus en plus sur la technologie, nous voulons leur offrir de meilleures solutions et de meilleurs services pour qu\u2019ils puissent effectuer des op\u00e9rations et interagir en ligne en toute s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019un des aspects importants des activit\u00e9s d\u2019Interac consiste \u00e0 r\u00e9unir des dirigeants pour qu\u2019ils surmontent ensemble des d\u00e9fis propres au secteur. C\u2019est pourquoi l\u2019\u00e9quipe des Partenariats d\u2019innovation collabore avec d\u2019autres chefs de file de l\u2019industrie&nbsp;\u2013 partenaires, institutions financi\u00e8res canadiennes et \u00e9cosyst\u00e8me technologique en g\u00e9n\u00e9ral&nbsp;\u2013 pour s\u2019assurer que nous \u0153uvrons tous en vue de trouver de meilleures solutions technologiques et d\u2019am\u00e9liorer l\u2019exp\u00e9rience utilisateur pour aider les Canadiens \u00e0 prosp\u00e9rer.<\/p>\n\n\n\n<p>Par le pass\u00e9, nous avons notamment collabor\u00e9 avec des <a href=\"https:\/\/www.interac.ca\/fr\/contenu\/idees\/vers-un-systeme-bancaire-ouvert-fonde-sur-la-collaboration\/\">chefs de file dans l\u2019univers du syst\u00e8me bancaire ouvert pour \u00e9tudier la possibilit\u00e9 d\u2019un syst\u00e8me de conception canadienne<\/a> avec la Fondation des maladies du c\u0153ur et de l\u2019AVC du Canada afin d\u2019offrir de <a href=\"https:\/\/www.interac.ca\/en\/content\/idees\/powering-better-choices-with-real-time-incentives\/\">meilleures possibilit\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 des incitatifs en temps r\u00e9el<\/a>, et avec Alectra Utilities et IBM pour <a href=\"https:\/\/www.interac.ca\/en\/content\/idees\/how-interac-used-blockchain-technology-to-create-energy-incentives-instantly\/\">mettre \u00e0 l\u2019essai des incitatifs \u00e9nerg\u00e9tiques au moyen de la cha\u00eene de blocs<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Aujourd\u2019hui, l\u2019\u00e9quipe des Partenariats d\u2019innovation explore les possibilit\u00e9s de collaboration dans les secteurs des nouvelles tendances et technologies, et ce, dans une vari\u00e9t\u00e9 de secteurs verticaux, comme les syst\u00e8mes bancaires ouverts, l\u2019identit\u00e9 num\u00e9rique, la r\u00e9glementation en mati\u00e8re de cryptomonnaie, les donn\u00e9es, l\u2019\u00e9change de valeurs et, \u00e9videmment, les paiements. Nous avons h\u00e2te de travailler avec une vaste gamme de collaborateurs, y compris des organismes de r\u00e9glementation, des d\u00e9cideurs, des organismes gouvernementaux, des coop\u00e9ratives de cr\u00e9dit, des petites et moyennes entreprises, des groupes de d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats, des milieux acad\u00e9miques et d\u2019autres partenaires.<\/p>\n\n\n\n<p>Notre approche peut sembler typiquement canadienne, du fait qu\u2019elle encourage la mobilisation des intervenants, tant \u00e0 l\u2019interne qu\u2019\u00e0 l\u2019externe. \u00c0 Interac, nous savons qu\u2019il est tout \u00e0 fait logique de travailler ensemble.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Processus des Partenariats d\u2019innovation \u00e0 Interac<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>C\u2019est lorsqu\u2019on se met au travail que \u00e7a devient int\u00e9ressant.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour accro\u00eetre les occasions d\u2019affaires strat\u00e9giques, l\u2019\u00e9quipe des Partenariats d\u2019innovation a \u00e9labor\u00e9 son propre processus structur\u00e9 de collaboration avec les autres intervenants et dirigeants.<\/p>\n\n\n\n<p>Un dialogue constant est un aspect cl\u00e9 de notre programme de partenariat. Nous recueillons des commentaires sur des sujets, th\u00e8mes et initiatives cl\u00e9s, validons les concepts et diffusons de l\u2019information aupr\u00e8s des participants et des intervenants pertinents de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me vis\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous consid\u00e9rons qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une approche continue. En effet, ce n\u2019est pas avec indiff\u00e9rence que nous communiquons avec nos partenaires. Au contraire, nous nous engageons d\u00e8s le d\u00e9but et de fa\u00e7on continue.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour les intervenants, cela signifie qu\u2019il faut souvent \u00e9changer de l\u2019information. Ils font partie de la structure et tirent avantage des toutes premi\u00e8res&nbsp;donn\u00e9es fournies. Cette approche continue nous permet de d\u00e9couvrir et de cr\u00e9er ensemble des occasions qui se transforment en ententes ax\u00e9es sur les solutions.<\/p>\n\n\n\n<p>De plus, cela permet \u00e0 Interac de r\u00e9unir des partenaires ayant les m\u00eames int\u00e9r\u00eats.<\/p>\n\n\n\n<p>Alors que nous accordons beaucoup d\u2019importance \u00e0 notre objectif final collectif, nous avons aussi d\u2019autres priorit\u00e9s. Par exemple, nous veillons \u00e0 ce que le processus et la m\u00e9thodologie rehaussent \u00e9galement la valeur de notre partenariat.<\/p>\n\n\n\n<p>Alors, \u00e0 quoi pouvez-vous vous attendre d\u2019une collaboration avec Partenariats d\u2019innovation?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Partenariat fond\u00e9 sur notre exp\u00e9rience, nos donn\u00e9es et nos structures actuelles<\/li><li>Harmonisation avec les valeurs fondamentales et prioritaires des organisations aux vues similaires<\/li><li>S\u00e9ance exploratoire sur les exigences, les id\u00e9es, les buts et les objectifs au d\u00e9but du processus<\/li><li>Mise en place d\u2019un cadre pour assurer une collaboration active entre les partenaires<\/li><li>Efforts de co-cr\u00e9ation, de mise \u00e0 l\u2019essai et d\u2019it\u00e9ration ax\u00e9s sur des perspectives solides et diversifi\u00e9es&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Nos travaux sur l\u2019<a href=\"https:\/\/www.interac.ca\/fr\/contenu\/idees\/comment-interac-collabore-pour-innover-sur-les-rues-commercantes\/\">avenir des ventes au d\u00e9tail<\/a> et le <a href=\"https:\/\/www.interac.ca\/fr\/contenu\/idees\/les-possibilites-et-les-questions-entourant-un-systeme-bancaire-ouvert-de-conception-canadiennne\/\">syst\u00e8me bancaire ouvert<\/a>, qui reposent tous&nbsp;deux sur une approche fond\u00e9e sur un \u00ab&nbsp;\u00e9cosyst\u00e8me minimum viable&nbsp;\u00bb, manifestent la mise en \u0153uvre de notre strat\u00e9gie.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Utilisation d\u2019une approche fond\u00e9e sur un \u00ab&nbsp;\u00e9cosyst\u00e8me minimum viable&nbsp;\u00bb<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Un \u00e9cosyst\u00e8me minimum viable implique la coalition d\u2019entreprises aux vues similaires qui se r\u00e9unissent pour travailler sur un enjeu et, avant de passer au prochain niveau, collaborent pour produire les extrants aussi rapidement, efficacement et profitablement que possible. Il s\u2019agit d\u2019une bonne fa\u00e7on pour un groupe d\u2019entreprises et d\u2019intervenants de se pr\u00e9parer et de mettre \u00e0 l\u2019essai une id\u00e9e ou un concept avant de les annoncer publiquement.<\/p>\n\n\n\n<p>Un concept semblable est celui du \u00ab&nbsp;produit minimum viable&nbsp;\u00bb. Vous pouvez consid\u00e9rer le produit minimum viable comme un processus it\u00e9ratif et circulaire visant \u00e0 \u00e9tablir, \u00e0 \u00e9valuer et \u00e0 conna\u00eetre la demande sur le march\u00e9. Les produits minimums viables permettent aux entreprises d\u2019identifier leurs hypoth\u00e8ses les plus risqu\u00e9es, de trouver la plus petite \u00e9chelle possible pour mettre \u00e0 l\u2019essai ces hypoth\u00e8ses et d\u2019utiliser les r\u00e9sultats de la mise \u00e0 l\u2019essai pour cr\u00e9er un meilleur produit fini.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019\u00e9cosyst\u00e8me minimum viable vous permet de faire plus ou moins la m\u00eame chose, mais en ciblant davantage les relations avec les partenaires. \u00c0 mon avis, la collaboration id\u00e9ale au sein d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me minimum viable r\u00e9unit des parties aux vues semblables, mais diversifi\u00e9es, qui souhaitent la r\u00e9ussite de tous ceux qui participent au d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me dont elles font partie. Ce type de collaboration vise \u00e0 \u00e9liminer la partialit\u00e9 et \u00e0 am\u00e9liorer les activit\u00e9s d\u2019it\u00e9ration, la r\u00e9troaction et les extrants.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans les secteurs o\u00f9 nous travaillons, un \u00e9cosyst\u00e8me minimum viable devrait normalement et id\u00e9alement inclure une institution financi\u00e8re, un consommateur ou une petite ou moyenne entreprise, une entit\u00e9 r\u00e9glementaire ou gouvernementale, une ou plusieurs soci\u00e9t\u00e9s de technologie financi\u00e8re et une association qui repr\u00e9sente l\u2019utilisateur final.<\/p>\n\n\n\n<p>Quel est le r\u00e9sultat souhait\u00e9? Au Canada, o\u00f9 l\u2019on accorde beaucoup de valeur \u00e0 l\u2019ubiquit\u00e9, o\u00f9 l\u2019innovation progresse souvent gr\u00e2ce \u00e0 une correspondance \u00e9troite, \u00e0 un consensus et \u00e0 un travail acharn\u00e9, et o\u00f9 le secteur financier est relativement centralis\u00e9, l\u2019\u00e9quipe des Partenariats d\u2019innovation reconna\u00eet que les meilleurs r\u00e9sultats sont souvent tir\u00e9s d\u2019un processus de collaboration qui comprend de nombreuses consultations et de nombreux engagements.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Vous souhaitez collaborer avec Interac?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Notre fa\u00e7on de travailler nous permet de trouver le juste \u00e9quilibre entre le besoin d\u2019innover et les r\u00e9alit\u00e9s de notre r\u00f4le en tant qu\u2019intervenant unique (et particuli\u00e8rement central) au sein de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me canadien de la technologie et des paiements.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est essentiel de comprendre notre mod\u00e8le d\u2019engagement. Ce n\u2019est pas parce que nous avons un penchant pour la collaboration que nous travaillons avec tous ceux qui le demandent. Notre objectif est plut\u00f4t de trouver des partenaires et des collaborateurs qui cadrent avec notre mod\u00e8le et notre mandat. Cela dit, nous sommes toujours \u00e0 la recherche de partenaires et de collaborateurs aux multiples points de vue, qui \u0153uvrent dans divers secteurs. Il se peut que votre organisation ne soit pas celle que nous recherchons pour le moment, mais l\u2019avenir est toujours l\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous invitons les participants \u00e0 garder l\u2019esprit ouvert, et \u00e0 d\u00e9montrer une volont\u00e9 de partager, de communiquer avec les autres et d\u2019investir temps et \u00e9nergie dans cette initiative. C\u2019est tout un travail que d\u2019offrir des innovations \u00e0 plus grande \u00e9chelle aux Canadiens. Mais nous savons que l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me a tout ce qu\u2019il faut pour s\u2019acquitter de cette t\u00e2che.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Par&nbsp;: Dinaro&nbsp;Ly, chef des Partenariats d\u2019innovation La croissance de l\u2019\u00e9conomie num\u00e9rique poursuit son acc\u00e9l\u00e9ration. La modernisation des paiements et l\u2019adoption de l\u2019identit\u00e9 num\u00e9rique \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, entre autres, modifient rapidement un contexte qui \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 complexe. 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