![\"Pullquote:](\"https:\/\/www.interac.ca\/wp-content\/smush-webp\/2022\/03\/Culture_entreprise_Wes_Hall_citation-1024x746.png.webp\")
<\/figure>\n\n\n\nUne personne peut en accomplir beaucoup si elle ne se heurte pas au racisme anti-Noir. M. Hall, qui est surtout connu pour son r\u00f4le \u00e0 l\u2019\u00e9mission Dragons\u2019 Den<\/em>, a lanc\u00e9 l\u2019initiative BlackNorth, qui vise \u00e0 tenir les entreprises canadiennes responsables de cr\u00e9er des milieux de travail plus diversifi\u00e9s et des cultures organisationnelles qui autonomisent les employ\u00e9s Noirs.<\/p>\n\n\n\n Mark O\u2019Connell, pr\u00e9sident et chef de la direction d\u2019Interac, est l\u2019un des nombreux signataires de l\u2019Engagement BlackNorth parmi les dirigeants du secteur des services financiers canadien. Cet engagement fait \u00e9tat des sept objectifs qui, selon les signataires, aideront le Canada \u00e0 \u00e9liminer le racisme anti-Noir syst\u00e9mique et \u00e0 cr\u00e9er des occasions pour les groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s. Depuis lors, partiellement dans le but de respecter cet engagement, Interac a intensifi\u00e9 ses efforts de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion en lan\u00e7ant de nouveaux programmes et initiatives (Diversio, agence qui mesure les efforts d\u2019inclusion des organisations, en tient le suivi et \u0153uvre aupr\u00e8s de ces derni\u00e8res pour les am\u00e9liorer, a soulign\u00e9 ceux d\u2019Interac \u2014 lisez-en plus \u00e0 ce sujet ici<\/a>).<\/p>\n\n\n\n C\u2019est dans cet esprit que nous avons eu l\u2019honneur d\u2019inviter Wes Hall \u00e0 une p\u00e9riode de questions en compagnie de Cindy Cross, chef des affaires juridiques chez Interac, pendant notre r\u00e9cente assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle.<\/p>\n\n\n\n Wes Hall a parl\u00e9 de sa vision pour des milieux de travail \u00e9gaux et diversifi\u00e9s, y compris l\u2019importance d’inspirer les futures g\u00e9n\u00e9rations en veillant \u00e0 la repr\u00e9sentation des personnes Noires au sein des \u00e9chelons les plus \u00e9lev\u00e9s du secteur canadien des services financiers.<\/p>\n\n\n\n Voici certains points cl\u00e9s \u00e0 retenir \u2026<\/p>\n\n\n\n Aujourd\u2019hui, M. Hall est pr\u00e9sident du conseil et fondateur de Kingsdale Advisors, importante entreprise de conseils aux actionnaires. Or, son parcours a \u00e9t\u00e9 long et sinueux, ayant d\u00e9but\u00e9 dans la baraque en t\u00f4le de sa grand-m\u00e8re en Jama\u00efque, o\u00f9 il se souvient avoir absorb\u00e9 l\u2019\u00e9thique du travail de cette derni\u00e8re. Plus tard, il est venu s\u2019installer dans le quartier torontois de Malvern, o\u00f9 les \u00e9ducateurs ont m\u00e9pris son accent pour un manque de comp\u00e9tences linguistiques \u2014 et l\u2019ont m\u00eame plac\u00e9 dans une classe d\u2019anglais langue seconde jusqu\u2019\u00e0 ce son p\u00e8re vienne r\u00e9tablir les faits.<\/p>\n\n\n\n Il s\u2019agissait l\u00e0 de sa premi\u00e8re exp\u00e9rience avec les pr\u00e9jug\u00e9s inconscients. Il y en aurait beaucoup d\u2019autres par la suite, comme M. Hall l\u2019a relat\u00e9 pendant la p\u00e9riode de questions. Par exemple, les gens qui se pr\u00e9sentent chez lui pour faire des travaux disent r\u00e9guli\u00e8rement : \u00ab Allez chercher M. Hall. \u00cates-vous le gardien de s\u00e9curit\u00e9? \u00bb Au volant de sa Ferrari, M. Hall se fait souvent prendre pour le pr\u00e9pos\u00e9 des services voituriers. Et quand il s\u2019enregistre pour un vol au comptoir prioritaire, on lui dit souvent : \u00ab Vous \u00eates dans la mauvaise section; vous devriez \u00eatre dans la classe \u00e9conomique. \u00bb<\/p>\n\n\n\n Ces comportements, les gens les adoptent envers M. Hall, homme Noir \u00e0 l\u2019allure prosp\u00e8re. Et, oui, ils se sont tous manifest\u00e9s au Canada. \u00ab Ces gens ne sont pas racistes \u00bb, explique M. Hall. \u00ab Ils ont juste l\u2019habitude de se retrouver dans des situations o\u00f9 ils ne voient pas des personnes qui me ressemblent. \u00bb<\/p>\n\n\n\n Tous ces exemples servent de le\u00e7ons aux Canadiens pour admettre que le racisme n\u2019est pas le probl\u00e8me \u00ab d\u2019autres personnes \u00bb : il est r\u00e9el, existe ici et les personnes Noires y sont souvent confront\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n Selon M. Hall, des pratiques de recrutement averties \u00e9valuent les candidats de fa\u00e7on holistique. Certaines organisations, dit-il : \u00ab songent actuellement aux fa\u00e7ons de ne pas tenir seulement tenir compte du CV. Elles veulent conna\u00eetre votre v\u00e9cu. \u00bb<\/p>\n\n\n\n Ce faisant, les organisations pourraient \u00e9viter de passer outre \u00e0 des \u00ab gens brillants \u00bb qui ont peu de contacts professionnels \u2014 dans le secteur des services financiers, disons \u2014 parce qu\u2019ils se trouvent \u00e0 \u00eatre Noirs et qu\u2019ils ont grandi dans certains quartiers. Autrement dit, des gens justes comme lui.<\/p>\n\n\n\n \u00ab Dans le pass\u00e9, pour d\u00e9crocher [certains] postes, il fallait conna\u00eetre quelqu\u2019un \u00bb, affirme M. Hall. Or, si une organisation supprime ces obstacles, elle cr\u00e9e des occasions \u2014 et peut joindre des gens de talent qui ont \u00e9t\u00e9 laiss\u00e9s pour compte.<\/p>\n\n\n\n M. Hall a invit\u00e9 les participants \u00e0 s\u2019imaginer un emplacement en difficult\u00e9 dans une entreprise autrement solide. Si cette derni\u00e8re mettait en \u0153uvre une strat\u00e9gie de revirement efficace pour l’emplacement en question, elle pourrait utiliser les le\u00e7ons apprises pour aider d\u2019autres succursales en difficult\u00e9. <\/p>\n\n\n\n Il en va de m\u00eame pour la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion et les strat\u00e9gies visant \u00e0 autonomiser les employ\u00e9s Noirs, explique M. Hall. Les le\u00e7ons tir\u00e9es des efforts visant l\u2019\u00e9quit\u00e9 raciale pourraient s\u2019appliquer \u00e0 d\u2019autres d\u00e9fis. \u00ab Si nous r\u00e9solvons l\u2019enjeu [d\u2019in\u00e9galit\u00e9] en ciblant la communaut\u00e9 Noire \u00bb, les le\u00e7ons peuvent se traduire en plan de jeu pour agir aupr\u00e8s \u00ab de la communaut\u00e9 enti\u00e8re de PANDC, des personnes atteintes d\u2019une invalidit\u00e9, des femmes et des personnes LGBT2Q+ \u00bb, affirme M. Hall.<\/p>\n\n\n\n Les mentors internes et externes peuvent aider les employ\u00e9s Noirs prometteurs \u00e0 contourner les difficult\u00e9s pour \u00eatre parmi les premi\u00e8res personnes Noires de leur organisation \u00e0 fr\u00f4ler le sommet.<\/p>\n\n\n\n \u00ab Si je suis la premi\u00e8re personne Noire \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 une poste de cadre sup\u00e9rieur dans une banque, par exemple \u2026 le fait d\u2019avoir des mentors externes me sera utile \u00bb, explique M. Hall. \u00ab Parce que les mentors qui ont d\u00e9j\u00e0 p\u00e9n\u00e9tr\u00e9 dans une la salle du conseil ou travaill\u00e9 comme cadres sup\u00e9rieurs savent comment se comporter dans et environnement. \u00bb<\/p>\n\n\n\n BlackNorth a inspir\u00e9 plus de 500 chefs de la direction du Canada \u00e0 signer l\u2019Engagement des chefs de la direction BlackNorth, qui reconna\u00eet le fl\u00e9au de racisme anti-Noir et engage le chef de leur organisation \u00e0 le combattre activement en cr\u00e9ant un milieu de travail plus inclusif et en \u00e9liminant les d\u00e9savantages syst\u00e9miques.<\/p>\n\n\n\n M. Hall explique que bon nombre des organisations signataires de sign\u00e9 l\u2019engagement ont d\u00e9cid\u00e9 de lancer de nouvelles initiatives pour soutenir les entrepreneurs et \u00e9tudiants Noirs.<\/p>\n\n\n\n Interac a annonc\u00e9 une telle initiative pendant l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle. Mark O\u2019Connell a alors r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que les actionnaires d\u2019Interac avaient choisi de subventionner un programme de l\u2019initiative BlackNorth pour ouvrir la porte aux entrepreneurs Noirs. Il s\u2019agit du Gift that Gives Back<\/em> (Don qui redonne) de cette ann\u00e9e, investissement annuel important qu\u2019Interac effectue dans les communaut\u00e9s du Canada.<\/p>\n\n\n\n \u00ab BlackNorth nous a appris que les entrepreneurs Noirs ratent de nombreuses occasions de financement en raison du fait qu\u2019ils comprennent mal le processus et les exigences requises pour demander une subvention ou un autre outil de financement. Nous visons \u00e0 combler cet \u00e9cart \u00bb, explique M. O\u2019Connell. Plus de d\u00e9tails au sujet de ce programme suivront sous peu.<\/p>\n\n\n\n Entre-temps, vous pouvez voir comment tous les membres de l\u2019\u00e9quipe d\u2019Interac poursuivent leurs efforts de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion<\/a>. Et nous sommes heureux de constater que l\u2019initiative BlackNorth incite d\u2019autres importantes entreprises canadiennes \u00e0 passer \u00e0 l\u2019action de leur c\u00f4t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Familiarisez-vous avec l\u2019Initiative BlackNorth<\/a> et t\u00e9l\u00e9chargez son plan de jeu pour l\u2019\u00e9quit\u00e9 raciale<\/a> (en anglais).<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Pour Wes Hall, l\u2019argumentaire \u00e9clair contre le racisme est tr\u00e8s simple. \u00ab Collectivement, les entreprises dont je suis propri\u00e9taire emploient 1 500 personnes, et ce, simplement parce qu\u2019une personne a cru en moi et m\u2019a offert un d\u00e9bouch\u00e9 \u00bb, explique M. Hall. \u00ab En tant que soci\u00e9t\u00e9, quand nous sommes inclusifs, nous nous portons mieux, point final. \u00bb Une…<\/p>\n","protected":false},"author":28,"featured_media":92107,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"content-tags":[959],"content-category":[957],"spokespeople":[],"in_the_know_post_format":[178],"class_list":["post-92109","content","type-content","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","content-tags-culture-communaute","content-category-travailler-chez-interac","in_the_know_post_format-article-fr"],"acf":[],"yoast_head":"\nWes Hall parle des fa\u00e7ons de cr\u00e9er une culture d\u2019entreprise qui autonomise les employ\u00e9s Noirs<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Comment cr\u00e9er une culture organisationnelle qui autonomise les employ\u00e9s Noirs<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
![\"Infographic:](\"https:\/\/www.interac.ca\/wp-content\/smush-webp\/2022\/03\/Culture_entreprise_Wes_Hall_points_cle\u0301s-1-724x1024.png.webp\")
<\/figure>\n\n\n\n1er<\/sup> point cl\u00e9 : Il faut reconna\u00eetre que les pr\u00e9jug\u00e9s inconscients existent au Canada<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
2e<\/sup> point cl\u00e9 : Il faut recruter en fonction du v\u00e9cu (et non seulement du CV)<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
3e <\/sup>point cl\u00e9 : La lutte contre le racisme anti-Noir peut favoriser la progression d\u2019autres initiatives de diversit\u00e9 et inclusion <\/strong><\/h3>\n\n\n\n
4e<\/sup> point cl\u00e9 : Le mentorat est essentiel au d\u00e9veloppement des leaders Noirs de demain<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Le principal point cl\u00e9 : Incitez votre organisation \u00e0 s\u2019impliquer. Respectez l\u2019Engagement BlackNorth.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n