![\"Image](\"https:\/\/www.interac.ca\/wp-content\/smush-webp\/2022\/12\/voula-vasilopoulos-citation-travail-1024x533.png.webp\")
<\/figure>\n\n\n\nUne fois de plus, cette approche vaut \u00e0 Interac une place au palmar\u00e8s des meilleurs employeurs. Pour la deuxi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive, l\u2019entreprise a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9e parmi les meilleurs employeurs du Grand Toronto dans le cadre de la comp\u00e9tition des 100 meilleurs employeurs du Canada, organis\u00e9e conjointement par Mediacorp et The Globe and Mail.<\/em><\/p>\n\n\n\n Selon Caroline Stephens, chef des ressources humaines chez Interac, cette distinction t\u00e9moigne du fait qu\u2019Interac est r\u00e9ellement fid\u00e8le \u00e0 sa mission #Inspir\u00e9parlavie, qui a pour but d\u2019aider les Canadiens \u00e0 profiter pleinement de la vie : \u00ab Interac habilite de nombreuses fa\u00e7ons ses employ\u00e9s \u00e0 le faire aussi, que ce soit au travail ou dans leurs loisirs. Ce prix met l\u2019accent sur les valeurs de l\u2019organisation et la mesure dans laquelle elle les incarne \u00bb.<\/p>\n\n\n\n En faisant partie de l\u2019\u00e9quipe d\u2019Interac, vous pouvez vous \u00e9panouir au travail comme \u00e0 la maison, exploiter votre plein potentiel de croissance, promouvoir la diversit\u00e9 et savoir que vous jouez un r\u00f4le dans les efforts d\u00e9ploy\u00e9s pour b\u00e2tir un Canada meilleur, maintenant et dans l\u2019avenir, explique Caroline. \u00ab Interac est un employeur novateur de premier ordre qui offre \u00e0 son personnel une combinaison unique, soit un milieu de travail agile et palpitant et la stabilit\u00e9 qu\u2019on ressent en \u0153uvrant aupr\u00e8s de l\u2019une des entreprises de FinTech les plus r\u00e9put\u00e9es au pays. \u00bb<\/p>\n\n\n\n Caroline souligne \u00e9galement que l\u2019entreprise se soucie v\u00e9ritablement de la croissance et du bien-\u00eatre de ses employ\u00e9s, ce qui est l\u2019une des cl\u00e9s de sa r\u00e9ussite. \u00ab Pour \u00eatre un employeur de choix et recruter les meilleurs talents, il faut adh\u00e9rer \u00e0 un mod\u00e8le centr\u00e9 sur la personne. En habilitant les employ\u00e9s \u00e0 vivre au mieux leur vie, nous les habilitons aussi \u00e0 donner leur meilleur d\u2019eux-m\u00eames au travail. \u00bb<\/p>\n\n\n\n En vertu de son approche centr\u00e9e sur la personne, Interac comble, voire exc\u00e8de, les besoins financiers, mentaux, physiques, \u00e9motionnels et sociaux de ses employ\u00e9s en leur offrant des avantages et privil\u00e8ges de premier ordre,<\/a> dont :<\/p>\n\n\n\n Interac encourage aussi ses employ\u00e9s \u00e0 prendre part \u00e0 des initiatives communautaires et \u00e0 jouer le r\u00f4le d\u2019ambassadeurs pour les causes qui leur tiennent \u00e0 c\u0153ur. Dans le sillage de sa premi\u00e8re Semaine nationale de l\u2019action b\u00e9n\u00e9vole en 2022<\/a>, l\u2019entreprise a, pendant l\u2019ann\u00e9e, investi quelque 750 000 $ dans des organisations communautaires qui appuient son mandat de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion et son engagement envers le renforcement de la confiance financi\u00e8re des Canadiens.<\/p>\n\n\n\n Comme les styles de travail et les besoins varient d\u2019une personne \u00e0 l\u2019autre, Interac soutient ses employ\u00e9s pendant la transition vers la nouvelle normalit\u00e9, qui change constamment, et vers les nouvelles exigences d\u2019un horaire de travail hybride, le tout afin de les aider \u00e0 maintenir un \u00e9quilibre vie-travail sain. La culture organisationnelle d\u2019Interac reconna\u00eet que, pour de nombreux employ\u00e9s,<\/a> l\u2019acc\u00e8s \u00e0 un horaire de travail hybride et au t\u00e9l\u00e9travail est plus qu\u2019une question d\u2019\u00e9quilibre. En effet, bon nombre d\u2019entre eux ont aussi constat\u00e9 qu\u2019ils sont plus productifs quand ils b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un certain degr\u00e9 de flexibilit\u00e9. <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n <\/div>\n <\/p>\n <\/div>\n <\/p>\n <\/div>\n <\/p>\n\n\n\n \u00c9tant donn\u00e9 que chaque personne est unique, Interac cr\u00e9e une culture organisationnelle diversifi\u00e9e et inclusive pour faire en sorte que chaque membre de l\u2019\u00e9quipe se sente habilit\u00e9 \u00e0 \u00eatre authentiquement soi-m\u00eame au travail et ait la possibilit\u00e9 d\u2019exceller. Interac est fi\u00e8re d\u2019avoir obtenu la certification de Diversio<\/a> pour avoir adopt\u00e9 des mesures concr\u00e8tes en mati\u00e8re de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion. Cette certification d\u00e9coule en grande partie de la mise en \u0153uvre d\u2019un programme ambitieux qui met en lumi\u00e8re les huit dimensions de la diversit\u00e9 d\u00e9mographique et cognitive.<\/p>\n\n\n\n Ayant son si\u00e8ge social \u00e0 Toronto, Interac est tr\u00e8s fi\u00e8re du fait que ses effectifs refl\u00e8tent la diversit\u00e9 qui caract\u00e9rise cette ville. Entre autres, l\u2019entreprise prend des mesures concr\u00e8tes pour recruter de nouveaux talents, ayant collabor\u00e9 avec des organisations comme ACCES Employment pour aider les nouveaux arrivants \u00e0 d\u00e9nicher des occasions d\u2019emploi. \u00ab Nous avons \u00e9t\u00e9 en mesure de recruter des personnes brillantes pour notre \u00e9quipe \u00bb, explique Caroline.<\/p>\n\n\n\n Ces efforts sont encourag\u00e9s par les dirigeants aux \u00e9chelons sup\u00e9rieurs de l\u2019entreprise, parce que, comme Caroline l\u2019explique, les initiatives de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion sont l\u2019une des raisons pour lesquelles Interac a \u00e9t\u00e9 en mesure de devenir un employeur de choix pour bon nombre des personnes les plus qualifi\u00e9es en FinTech. \u00ab C\u2019est le chef de la direction qui dirige notre conseil de la diversit\u00e9, parce que cette valeur fait partie int\u00e9grante de notre identit\u00e9 organisationnelle \u00bb, dit-elle.<\/p>\n\n\n\n De plus, les employ\u00e9s prennent eux-m\u00eames de l\u2019initiative en cr\u00e9ant des groupes-ressources d\u2019employ\u00e9 (GRE) en fonction de caract\u00e9ristiques, d\u2019ant\u00e9c\u00e9dents ou d\u2019int\u00e9r\u00eats rattach\u00e9s aux huit dimensions de la diversit\u00e9. Il y a actuellement trois GRE chez Interac : Invalidit\u00e9s et maladies chroniques, Femmes et Personnes LGBTQ2+. Ces groupes cr\u00e9ent un r\u00e9seau de soutien pour les employ\u00e9s d\u2019Interac et les aident \u00e0 s\u2019\u00e9panouir et \u00e0 surmonter des obstacles professionnels et personnels.<\/p>\n\n\n\n \u00c0 titre d\u2019intervenant de premier plan au sein de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me canadien, Interac offre une occasion rare aux personnes en qu\u00eate d\u2019un emploi, soit une stabilit\u00e9 d\u2019emploi accompagn\u00e9e de nombreuses possibilit\u00e9s de croissance.<\/p>\n\n\n\n En d\u00e9pit d\u2019\u00eatre l\u2019une des premi\u00e8res entreprises de FinTech, Interac a r\u00e9ussi \u00e0 conserver une \u00e9quipe de moyenne taille unie, ce qui lui permet d\u2019investir davantage dans les possibilit\u00e9s de croissance et de perfectionnement. Caroline sait pertinemment que c\u2019est l\u2019une des principales raisons qui expliquent le taux de r\u00e9tention \u00e9lev\u00e9 chez Interac : \u00ab Les gens quittent leur emploi aupr\u00e8s d\u2019entreprises technos quand celles-ci omettent de leur pr\u00e9senter une vision claire de leur progression de carri\u00e8re. Chez nous, non seulement les employ\u00e9s se sentent valoris\u00e9s et sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s en cons\u00e9quence, mais ils savent aussi que leur perfectionnement est positif pour Interac, car il aide l\u2019entreprise \u00e0 rester concurrentielle et novatrice. \u00bb<\/p>\n\n\n\n Deux fois par ann\u00e9e, Interac offre aux employ\u00e9s des ateliers de d\u00e9veloppement de carri\u00e8re, qui leur permettent d’\u00e9laborer des plans professionnels percutants et de poser des questions. L\u2019entreprise soutient aussi les employ\u00e9s dans l\u2019obtention de 20 heures par ann\u00e9e de perfectionnement personnel et d\u2019apprentissage, ce qu\u2019ils peuvent faire au moyen d\u2019un apprentissage formel en classe, du mentorat ou du b\u00e9n\u00e9volat pour atteindre leurs objectifs en mati\u00e8re de perfectionnement. Cette planification de croissance intentionnelle s\u2019inscrit dans le cadre de l\u2019engagement de l\u2019entreprise \u00e0 cultiver la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de leaders.<\/p>\n\n\n\n \u00c0 mesure qu\u2019Interac poursuit son parcours de croissance et d\u2019innovation, elle a besoin de se doter de leaders solides pour atteindre la r\u00e9ussite et favoriser le d\u00e9veloppement des \u00e9quipes, explique Melissa DiBenedetto, gestionnaire du d\u00e9veloppement organisationnel. \u00ab C\u2019est pourquoi nous accordons aussi la priorit\u00e9 \u00e0 notre programme de d\u00e9veloppement du leadership. Qu\u2019il s\u2019agisse de munir nos \u00e9quipes des outils n\u00e9cessaires pour bien encadrer leurs coll\u00e8gues ou de comprendre comment les aider \u00e0 surmonter des difficult\u00e9s de sant\u00e9 mentale, nous reconnaissons l\u2019importance d\u2019investir dans nos leaders. \u00bb<\/p>\n\n\n\n La formation continue et la c\u00e9l\u00e9bration d\u2019\u00e9v\u00e9nements marquants sont des aspects importants de la cr\u00e9ation d\u2019une culture d\u2019engagement<\/a>, qui permet \u00e0 Interac d\u2019\u00eatre plus productive et de veiller \u00e0 la satisfaction d\u2019emploi de ses \u00e9quipes, explique Melissa. \u00ab Investir dans les gens, c\u2019est un \u00e9l\u00e9ment important de notre strat\u00e9gie. \u00bb<\/p>\n\n\n\n L\u2019un des meilleurs aspects d\u2019un emploi chez Interac? La possibilit\u00e9 de collaborer avec une \u00e9quipe diversifi\u00e9e et talentueuse pour mettre en \u0153uvre des projets qui comptent v\u00e9ritablement.<\/p>\n\n\n\n \u00ab Notre entreprise est la r\u00e9f\u00e9rence absolue en mati\u00e8re de FinTech. Si vous travaillez chez nous, vous avez la possibilit\u00e9 d\u2019\u00eatre \u00e0 l\u2019avant-garde de l\u2019\u00e9conomie num\u00e9rique au Canada \u00bb, ajoute Voula. \u00ab Certes, Interac est bien \u00e9tablie et stable, mais l\u2019entreprise est aussi novatrice et collaboratrice, \u00e0 l\u2019instar d\u2019une entreprise de moindre envergure. \u00bb<\/p>\n\n\n\n De fa\u00e7on plus g\u00e9n\u00e9rale, les employ\u00e9s d\u2019Interac ont la possibilit\u00e9 de participer \u00e0 la mise en \u0153uvre de projets qui font un jour partie de la vie quotidienne (num\u00e9rique) de millions de Canadiens. C\u2019est rare de pouvoir constater le fruit de son travail, mais nos employ\u00e9s le font chaque fois qu\u2019une personne effleure sa carte de d\u00e9bit pour acheter un caf\u00e9 ou qu\u2019elle envoie de l\u2019argent \u00e0 l\u2019aide de Virement Interac<\/em>.<\/p>\n\n\n\n \u00ab C\u2019est pourquoi j\u2019affirme qu\u2019il fait bon travailler ici \u00bb, dit-elle. \u00ab C\u2019est tout \u00e0 fait normal d\u2019\u00eatre passionn\u00e9 pour son travail quand on est conscient de son importance pour les gens \u2014 et quand on \u0153uvre aupr\u00e8s d\u2019une entreprise qui valorise ses employ\u00e9s. \u00bb<\/p>\n\n\n\n Vous d\u00e9sirez en savoir plus sur les d\u00e9bouchez de carri\u00e8re chez Interac? Cliquez ici pour vous joindre \u00e0 notre \u00e9quipe <\/a> et d\u00e9couvrez d\u2019autres avantages de travailler avec nous ici<\/a>.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Pour Voula Vasilopoulos, directrice de l\u2019acquisition de talents chez Interac, l\u2019argumentaire \u00e9clair pour convaincre les gens de travailler ici est tr\u00e8s simple : \u00ab C\u2019est un endroit o\u00f9 il fait bon travailler! \u00bb Ce sentiment positif \u00e9mane tant de la nature du travail que de la culture organisationnelle. 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Une culture d\u2019entreprise profond\u00e9ment ax\u00e9e sur la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion<\/h2>\n\n\n\n\n\n
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![\"Two](\"https:\/\/www.interac.ca\/wp-content\/smush-webp\/2022\/12\/INT_GreaterEmployer-06.png.webp\")
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<\/figure>\n\n\n\nL\u2019importance accord\u00e9e au d\u00e9veloppement du leadership fait d\u2019Interac un employeur de choix pour les personnes en qu\u00eate de postes stables est enrichissants en FinTech<\/h2>\n\n\n\n
Des emplois en FinTech qui vous permettent d\u2019avoir un impact concret<\/h2>\n\n\n\n